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        經驗交流

        利通區:構建“辦組聯動一體化”工作格局 推動巡察提質增效

        稿件來源:寧夏紀委監委網站 發布時間: 2021-06-08 09:14:55
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          利通區建立巡察辦與巡察組聯動機制,按照巡察辦、巡察組工作分工不分家原則,構建“辦組聯動一體化”工作格局,推動“辦組”工作深度融合,進一步提升巡察工作質效。

          理論互促強素質,點單學習提質效。每輪巡察前,針對抽調人員開展集中培訓,各巡察組依托臨時黨支部,利用“每天早讀半小時”領學、“每周一交流”悟學、“每月一次主題黨日”活學等,將學習教育貫穿巡察工作始終。同時結合被巡察單位(部門)特點及職能職責,建立菜單式學習內容,拓寬學習渠道,讓大家根據需求“點單”學習。自第五輪巡察開始,成立臨時黨支部16個,組織交流學習100余次,開展主題黨日40余次,有力推動了黨建與巡察全面進步,提高了巡察質效。

          信息互享強聯動,有備而巡劃重點。建立區委巡察機構與區紀委監委、組織部、審計、信訪、政法等部門的工作協調機制。在每輪巡察前召開情況通報會,提供被巡察單位相關信息資料,為巡察工作順利開展提供保障。同時,各巡察組聯絡員建立互通互學機制,暢通各臨時黨支部互聯渠道,達到共同查擺問題、共同提升巡察質量目的。巡察中,巡察組對部分內容核實、問題線索調查處置,依托派駐紀檢監察組提前介入,將核實情況真實反映在巡察報告中。

          同題共答強提升,同頻共振解難題。不定期到各巡察組駐地進行業務指導,現場解決工作中遇到的具體問題和疑惑,共同分析研判巡察發現的重要情況,及時指出工作中存在的偏差,提出指導意見和紀律要求,補齊工作短板,增強“辦組”同題共答意識和能力,為高質量完成巡察工作奠定基礎。巡察期間,共接待來電、來信、來訪180人次,走訪農戶、實地勘察項目等131次,推動村(社區)解決巡察反饋問題821個,挽回經濟損失71.1萬元。

          會商會審強質量,把脈問診促發展。建立“辦組”會商會審機制,每輪巡察結束后,巡察辦與巡察組圍繞“三個聚焦”共同對巡察報告及問題底稿再“把脈問診”。如第八輪對利通區工業信息化和商務局進行巡察時,圍繞落實黨中央關于統籌疫情防控和經濟社會發展、做好“六穩”工作、落實“六?!比蝿盏戎卮鬀Q策部署,延伸20余家企業進行“點穴式”巡察,發現疫情期間微小企業融資難、資金短缺、推進“小升規”企業培育嚴重滯后等問題,如實反饋工業信息化和商務局黨組。經過整改,該黨組制訂《利通區規下工業企業包抓制度》,實現553戶規模以下工業企業包抓全覆蓋,向7家企業發放、擔保創業貸款5135萬元,幫助企業解決了發展中的融資困難問題。(利通區紀委監委)

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